文|马莲红
12月26日，第12期“竞说非常”沙龙活动在北京圆满举行，20余位业内资深人士齐聚，围绕“2019年终特辑：回顾初心依旧，展望荣耀前行”主题进行了深入交流。
《竞说非常》系列沙龙，是由中国服务贸易协会和中国文化管理协会电竞管委会主办，中国服务贸易协会数字娱乐专委会、华体电竞和体育大生意三方承办的行业内高端电竞主题活动。
参本期活动的嘉宾有：中国文化管理协会电竞管委会会长王国基、中国文化管理协会电竞管委会执行会长王德本、联通华盛5G终端应用中心总监郑涛、竞核联合创始人刘程浩、扬帆出海CEO刘武华 、新华互动总经理郝炜博、竞综文化传媒副总裁王阳、南京鑫垚智能科技集团有限公司董事长孙进、DDE（DBA in Digital Economy）联合创始人兼天使投资人刘为峰、首创数娱平台战略总监王磊明、竞综文化传媒媒介王梦薇、北京毛毛虫森林文化科技有限公司副总裁李维佳、竞综文化传媒副总裁王阳、人民体育融合产业中心主任潘浩、字节跳动大客户销售中心游戏业务部兼高级销售经理王一凡、无忧电子竞技俱乐部总经理王楚喻、乾竞文化创始人兼CEO范赋梁、中国服务贸易协会数字娱乐专委会常务副主任兼秘书长兼华体电竞董事长徐铭、中国体育场馆协会电子竞技分会秘书长兼华体电竞副总经理张勇。活动上嘉宾们各抒己见，从各自角度发表观点，为产业发展建言献策。
本次活动中，“5G”、“政策红利”、“电竞体育化”、“挑战”、“商业变现”等话题多次被嘉宾提及，同样也从侧面反映出电竞产业在这一年中所面临的“破与立”。
联通华盛5G终端应用中心总监郑涛曾在学生时期参加过WCG中国天津赛区的预选赛，他表示随着科技的发展，电竞圈乃至游戏圈已经发生了很大的变化。未来随着5G网络逐步的成熟，又将给电竞圈带来再一次颠覆性变革。
联通华盛5G终端应用中心总监郑涛
“5G网络的逐步成熟，会把虚拟概念从市场热点转变为消费的热点，XR（VR、AR等）相关赛道将是商业变现的重要领域。”
“我觉得网络在2021年左右会达到可以承载游戏的场景程度，让游戏整个云化会成为可能。”郑涛表示，云化游戏大幅度降低参与者对硬件的依赖度。只要有一台手机或者一个屏幕，用户随时都可以参与游戏，不再需要配备非常昂贵的电脑等。
竞核联合创始人刘程浩则透露了一些5G工程和云游戏相关的讯息，“一些大厂已经开始提交5G云游戏的标准运行讨论，技术标准一旦可以确定，未来一到五年时间，（实现）云游戏是比较有希望的。”
竞核联合创始人刘程浩
电竞从全球范围计算，目前已有4.5亿“电竞迷”，这占世界青年总人口的12%，而这群用户更是活跃在世界泛娱乐文化市场的核心成员。扬帆出海CEO刘武华表示，围绕海外全球化的路线，越来越多的企业在往外走。
扬帆出海CEO刘武华
“在印尼这些区域，他们的便利店门口，一到周末会有很多玩家自发的做比赛，东南亚是有电竞的文化，给我的感觉有点像非洲人喜欢玩足球。其实在海外电竞比在中国更火。”
“直播带货”、“流量为王”，在5G、短视频、KOL经济大火的当下，电竞如何借助这一机遇增强变现能力？无忧电子竞技俱乐部总经理王楚喻表示，无忧传媒计划明年做一些电竞游戏相关的直播经纪公司，“我们做无忧电竞俱乐部的初衷，想做的是弥补（电竞变现的）内容，我们做战队目的肯定也是为了竞技，竞技为王，我们希望打造一支年轻有活力，积极向上团结团队。”
无忧电子竞技俱乐部总经理王楚喻
王楚喻透露，无忧传媒明年计划搭建一个专门的经纪团队，在游戏电竞领域签约一万名KOL和电竞相关的主播。“我们希望把我们的娱乐行业成功经验引入到电竞行业里，实现电竞造星和相关内容补充以及对电竞赛事参与。”
不少嘉宾认为电竞产业正在面临“挑战”。字节跳动大客户销售中心游戏业务部兼高级销售经理王一凡表示，2019年电竞有着“国民级”的待遇，尤其是电竞的关注度在持续地攀高，也是一个强势吸睛的态势，“电竞面临的挑战应该是电竞圈层受众很明确，（这一点）不知道是长板还是短板，（电竞）是不是可以跳脱出产业或者破圈，以及实现生态闭环和产业性依旧值得讨论。”
字节跳动大客户销售中心游戏业务部兼高级销售经理王一凡
首创数娱平台战略总监王磊明透露，未来首创数娱将打造自己的电竞战队。同时，他也表示，电竞在为自己“正名”的同时，还遇到了一些挑战，“这些挑战可以归结为以下两个方面，一是电竞想要扭转大众‘电竞=电子海洛因’的认知，并非一朝一夕之功，还需要一段时间；二是电竞产业发展虽然迅猛，却也存在一些泡沫，所以电竞未来自身的生态体系构建，会面临一些比较大的挑战。”
首创数娱平台战略总监王磊明
2019年，不少电竞相关的政策红利频出，北京海淀区发布数字文化产业发展之电竞产业支持政策、上海出台促进电竞产业健康发展20条意见：全面建成“全球电竞之都”》、海南发布支持电竞“海六条”：计划设10亿元电竞产业基金等等。因此，“政策红利”也是今年电竞产业的关键词之一。
同时，国际奥委会对电竞的态度也逐渐开放。今年国际奥委会发布《第八届奥林匹克峰会宣言》，表示峰会同意对电子竞技与游戏采取两种速度的合作方式。同时峰会鼓励国际联盟们考虑如何管理本运动的电子与虚拟形式。
中国文化管理协会电竞管委会会长王国基表示，2019年中国电竞进入迅速发展的爆发期。一方面是国际奥委会和主流媒体对电竞的关注与认可，二是一些重要的国际赛事在国内落地、一线俱乐部取得的傲人成绩都在电竞业内外引起很大反响。
中国文化管理协会电竞管委会会长王国基
人民体育融合产业中心主任潘浩表示，今天的电竞其实还是游戏，尽管它是跟竞技有关的，是跟体育有关的，但是本质还是游戏产业，而更加符合体育属性的电子化体育实际上是一个趋势，电竞最终还是要回到体育的传统认知中。
人民体育融合产业中心主任潘浩
在此次年度复盘活动中，“商业变现”是被提及的高频词汇之一。乾竞文化创始人兼CEO范赋梁认为，2019年的电竞产业有两大关键词，一是生存。如何让团队良性运转几乎是大家考虑的首要问题；二是变现。“单从俱乐部的角度来说，其营收模式和传统体育行业差不多，主要是四大板块，赞助、版权售卖、线下票房和衍生品。国内现在大部分俱乐部的营收主要来自赞助费和版权的营收，直播版权或者赛事版权，票房几乎可以不计，单场比赛是五百到一千元的规模，卖不了多少钱。第四块是衍生品的部分，现在整个商业开发并不健全的情况下，衍生品收入对于所有的俱乐部来说都是很小的部分，也是可以忽略不计的板块，大部分的俱乐部和他们自己的电商部分，都有待加强。”
乾竞文化创始人兼CEO范赋梁
新华互动总经理郝炜博分享了第三方电竞赛事营收的新模式，并强调“跨界合作”的重要性，“第三方电竞赛事比较难找到能符合我们预期的收入，所以我们必须做一些跨界的联合和尝试，打开新的局面。”
新华互动总经理郝炜博
北京毛毛虫森林文化科技有限公司副总裁李维佳则从实业角度出发，为电竞变现提供新思路，“电竞行业能不能也做一个综合体，不是传统的商场和招商模式，而是用内容打造一个场景，以此结合更多的消费。”
北京毛毛虫森林文化科技有限公司副总裁李维佳
中国文化管理协会电竞管委会执行会长王德本则从四点介绍了电竞管委会主要职责，一是如何帮助电竞寻找更合适的商业模式和商业体系；二是把电竞行业进行资源的整合，发挥各自的优势，组建电竞行业的大家庭，共同把电竞行业做好；三是解决电竞行业人员素质参差不齐的现状，进行职业培训；四是帮助打造电竞行业的一个相对完整的生态圈。
中国文化管理协会电竞管委会执行会长王德本