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国潮李宁,一个成功的营销概念

   日期:2024-11-07     作者:caijiyuan    caijiyuan   评论:0    移动:http://zleialh.tongchengxian.cn/mobile/news/51.html
核心提示:​​这几年,李宁的国潮做的可以说是“风生水起”:从走进各大国际时装周的秀场、到与顶尖设计师一线品牌联名、再到成立设计品牌
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这几年,李宁的国潮做的可以说是“风生水起”:从走进各大国际时装周的秀场、到与顶尖设计师一线品牌联名、再到成立设计品牌“李宁设计 DESIGN BY LI-NING”等等......

国潮李宁,一个成功的营销概念

不过,这种风生水起总是伴随着争议与质疑:

有人形容它为国货之光、民族品牌,有人对它的设计理念赞不绝口。它也因为设计理念的出位与特立独行而备受争议,还有一些人,甚至打心眼里对“国潮”本身是不是个趋势,充满了疑惑与偏见.....

1、李宁的国潮:是不是一次成功的商业探索?
2、李宁的国潮发展,是否有逻辑可循?
3、李宁的“国潮”究竟是一种什么样的体系?
4、伴随着质疑与争议,该怎么看待“国潮”之路? 

01
李宁的国潮:是不是一次成功的商业探索?

故事的开始,想必大家并不陌生。

不过品牌想要做出一些突破,底层逻辑大致都类似:跟上时代,制造新鲜感,不至于让品牌看起来太过于刻板和老旧,毕竟时代在变,再伟大的品牌也不能免俗。

坦白来讲,李宁做“国潮”这件事其实占尽天时:一方面说的是国人与日俱增的文化自信,让文化争取在商业世界的话语权成为一种内在诉求;另一方面,这又是一个“输入”与“输出”齐头并进的时代,街头时尚、嘻哈、涂鸦文化等等潮流文化的引入,都让我们对“融合”这件事展现出了前所未有的期待。

从这个意义上来说李宁的国潮,不是纯粹的商业现象,它是商业与文化的结合体。

或许回答这个问题不能急于一时,但依然可以把李宁的国潮当作一个很好的样本,并不是说它完美的回答了“国潮做得是否成功”这个问题,而是它尝试着完整的走完了“国潮”从“营销概念”— “品牌资产沉淀”— “国潮产品化”的商业化的流程。

 

02
从“文化议题”到“商业议题”
三场大秀,打开李宁国潮的三道门

2018年初,中国李宁以“悟道”为主题亮相纽约时装周;
2018年6月,中国李宁在巴黎时装周召开春夏系列发布会;
2019年2月12日,中国李宁再次踏上了纽约时装周......

青年导演张内咸跨界所著的《国潮:21世纪中国“文艺复兴”》指出,真正的国潮必须具备以下三要素:中国符号、更新观点和面对市场。

这些年,李宁做了无数场秀,为什么要特别去回顾这三场秀?

我们从这三个要素出发来进一步进行分析,很重要的原因是很多人对李宁的国潮有了符号化的认知,其实都来源于这三场大秀,但更重要的理由是这三场秀是个代表,它几乎奠定了李宁式“国潮”的框架,而这些也成为了李宁国潮进一步完成市场化的前提。在这里,笔者想用三个“打开”来形容。

1、 “悟道”大秀:打开国潮之门

首先,“国潮”其实是一个特别有意思的概念:国的部分代表国风、象征着中国的本土文化。再说潮这个词,最早是来自英文“trend”,在文化本源上是一个偏重西方标准的审美概念。

激进、向前、先锋感是这种风格给人最直观的感受,与此同时,这个体系下成熟的商业化案例也数不胜数,比如我们熟知的:Supreme、bape、stussy、EVISU等等,不过它们与国风、本土文化似乎是并行的两种体系,“悟道”大秀解决的问题在于,找到“国潮”的商业化定位。这场大秀,帮助李宁完成了两个很重要的工作:

1、创造国潮的“审美认同”
2、留下国潮的“概念烙印”


 

李宁的第一场“悟道”大秀将这两种并行的体系重新链接,用国际化的视角去解析中国元素,在现在看来依旧是一个寻求审美认同的大胆尝试。

在一个国际化的秀场上,这种内敛的文化气质,展现出前所未有的张力,这也几乎成为了“国潮”进入大众视野的开始。这种张力,与大秀的外在表达密不可分。

“中国李宁”四字元素,经由符号化处理,在“旧元素与新组合”的调配之下,带给消费者一种十分有冲击感的审美体验。

而另一个冲击在于这场大秀服饰配色上的大胆,表面上高举复古大旗,在外在表现上却对张扬的红、黄等撞色进行了拼贴与重组。

 

2、巴黎春夏时装周:打开李宁的更多面

与“悟道”大秀的文化输出的侧重点有所不同,前者强调“国潮”文化的输出,后者则在文化输出的基础之上,进一步强调了李宁品牌的输出。

在2018年6月中国李宁在巴黎时装周召开春夏系列发布会上笔者认为,李宁回答了我们一个问题:“国潮”和李宁到底什么关系?

2018下半年的巴黎春夏时装周,这场大秀看似也是在讲情怀、讲文化输出,但李宁这次给了品牌在表达上足够多的空间。也不得不说这与纽约大秀开门红之后,整个社会“支持国货”情绪的极大释放有着很强的关联。

这一季大秀以“中國李寧”作为主题,在海报的设计上,品牌将体操王子汉字和老广告牌做了重新的编排。

总的来说,两场大秀,帮助李宁站在一个更国际化的视角,争取到“国潮”的话语权。由此催化的民族情感的高涨,也成为很多年轻用户拥抱“国潮李宁”的一个重要原因。但更重要的对于品牌的影响在于:它激活了很多人,对于李宁品牌的记忆点。

 

3、去情怀化,打开国潮的新视角

在“情怀”、“国货之光”的光环之下,李宁收获了这场“国潮运动”的第一桶金。

然而,让“国潮”成为一种独立的商业产品,如前文引述“国潮”成立的核心之一在于它如何面对市场,这其实考验了这个营销概念可延续、可衍生的能力。

时间到了2019年,中国再次踏上了纽约时装周,笔者认为,这场秀对李宁的国潮来说,仍然是浓墨重彩的一个事件。

相较于上两季,一个很明显的感受在于此时的李宁国潮削弱了情怀化的印记,逐渐放下“国货情怀”的重担,进一步开始常熟对于文化元素的解构和再创作。

 

这一季度,户外、传统国风元素成为李宁新的方向,挖掘更多元的中式元素与潮流的碰撞,也由此带来了不少新的灵感冲击。
 

李宁官方给了这一季大秀「行」一个很有哲理的阐释。或许,这或许也象征着李宁对于国潮的某种态度。

而这次的大秀在笔者看来,更重要的意义在于启示所有人,国潮并非符号化的拼贴,国潮渐渐开始从中国精神层面寻求突破。

三场大秀,让李宁走完了“寻求认同”、“表达自我”、“探寻国潮多重可能”的国潮进阶之路。

最重要的是,它完成了「什么是国潮?」从“文化议题”到“商业议题”的消费教育。特别是针对年轻化市场:对这些不愿意被“讨好”、思想更自由、对商品内核、审美需求更高的一代年轻人来说,李宁做国潮的思路,着实让人眼前一亮。

03
国潮李宁,“秀场”之下

当然,做国潮也并非秀场之上的“昙花一现”,几次大秀完成的“概念”教育似乎还远远不够,毕竟市场才是李宁做国潮的真正战场。对此,笔者十分认张内咸的另一句话:只有当国潮是一种商品的时候,中国文化才能活下去,站起来,走出去。

我们还是可以把“国潮”当作中国走向世界的一个文化符号,但这种文化情绪,在秀场之下,无可厚非的需要持续的商业化作为继承和延续。

因此,在笔者看来,这些年,李宁“国潮”在秀场之下的营销动作大致可以分为下面这三个部分:

1、继承与延续“国货”之光、“潮流”化发展的品牌人设;
2、在“国”与“潮”之间,寻求多元与平衡;
3、产品链条(PS:国潮的终极产物);


1、联名跨界,增加“国”与“潮”的含金量
 

坦白来说,这些年品牌做跨界联名的案例数不胜数。但从效率上来讲,联名仍然是大众对于品牌形成有效认知的一个快捷通道。

但做联名的终极目的,各家品牌的想法却略显不同,看了近些年跨界联名的重要案例,总结下来,李宁一个很重要的目是想要通过这样的方式,迅速增加“国”与“潮”的含金量。

而“国”的部分,一是在强调民族认同感这件事,比如:李宁与国产红旗汽车、人民日报这样极具国人认同感的品牌、机构组织进行合作,更进一步展现出来李宁国货之光的品牌定位。

与中国时装界先锋设计师张驰合作联名爆款“适”系列运动鞋(据资料显示这也是张驰首次贡献其个人品牌CHI ZHANG的标志性面具Logo进行联名创作)、与艺术家DFT联名产品,也以开创性的艺术手法和产品的结合,让运动鞋融入了更多时尚元素。

如果把联名看作是李宁国潮不断提高声量的方式,那么从目前李宁做国潮的一些表现来看,深入圈层感相对较强的潮流文化圈也是一种长线层略。街舞、说唱、涂鸦、滑板冲等等,算是其中的典型代表。这样的例子确实也有很多,我们就拿最近的几个案例来举例:

今年是癸卯兔年,在新年之际,李宁品牌依然从潮流文化出发,融合中国传统文化概念,在品牌“日进斗金”的主题之下,联合街舞、说唱、滑板三大领域中的潮流代表,一起诠释了当代年轻人想要“才”、“富”双全的真实生活态度。

04
落地产品线

如果将国潮停留在李宁的品牌和营销层面,或许还不能称得上是完全的商业化,毕竟商业的终极产物是产品。当“国潮”这个营销概念,最终落地在具体的产品线上,至此才形成了一个商业化的闭环。李宁这些年也在逐步寻求“国潮”在产品线当中的落地:
 

1、“国潮”的产品化探索

这里我们拿汉字来举例,来进一步阐述“国潮”产品化思路的探索:

借力传统文字元素,只用一个字就传播了用好多话才能形容出来的晦涩难懂的技术特色,又在这个过程中展现了品牌的独特个性,这个思路确实值得很多想要做国潮的品牌借鉴。

当然,“国潮”落地在商业产品中,不仅局限在服饰等具象的产品上,李宁还尝试通过建立设计厂牌来进一步扩展商业化的想象空间。

2、国潮设计的“厂牌化”经营

官方给出的答案是:“依托于李宁品牌独到的设计理念与庞大的设计资源体系,李宁设计延续顶尖运动基因,将国创元素和顶尖设计有机结合,运用到更多运动鞋服定制产品应用与制造之中。”

以“国潮设计”本身作为亮点,一方面,李宁设计开拓了设计作为服务性产品的商业模式,另一方面,也将设计作为触点,吸引越来越多国创品牌共同探讨品牌经营、以及国潮在未来的可能性

换句话说:让国潮设计成为一种商业产品进行独立经营,品牌主动跳脱出了传统运动品牌只能生产服装、体育用品等产品的思维定势,这也足以见得李宁对国潮设计更大的“野心”。
 

从三场大秀让更多人认识到李宁的国潮,到进一步丰富国潮内核,再到实现进一步的商业化探索。至此,笔者认为,李宁国潮也基本完成了从营销概念到商业化的流程。
 

05
“国潮”需要更成熟的市场土壤

31年积攒下来的国民度,李宁个人的传奇运动生涯加持,让李宁品牌自然而然的成为中国体育运动品牌中独树一帜的存在。

 “国潮”作为李宁品牌非常亮眼的一张名片,它也为诸多国货品牌走向世界、完成品牌化建设提供了参照。

当然,这个探索的过程并非一帆风顺,在这过程中品牌仍然需要理性的面对市场和消费环境。比如:前一段时间的新品推出后受到的争议事件,不以“挑战”消费者认知作为前提,也成为李宁国潮之路上一个不得不吸取的经验教训。

在未来,进一步完成市场教育、做好用户沟通的工作,这或许已经影响到了品牌发展的命脉,毕竟从理性来看,目前“国潮”的核心资产仍然是民族情感和文化价值。不过,如上文所说:李宁的国潮始终是一个很好的样本,并不是说它完美的为我们呈现了国潮该怎么做的标准,而是它一路走来的经验,以及对市场的启发意义。

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标签: 营销 概念 李宁
 
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